7月15日上午，川投水務(wù)射洪公司成功召開了半年工作總結(jié)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、基層管理人員以及員工代表齊聚一堂，全面回顧過去半年工作，深入剖析問題，并精心規(guī)劃下半年工作方向。

會上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報了2025年上半年工作完成情況。在經(jīng)營指標(biāo)方面，售水量、營業(yè)總收入和利潤總和均已完成時間過半、任務(wù)進(jìn)度過半；在安全環(huán)保維穩(wěn)方面，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生群體性事件；在保障供水方面成績顯著，在節(jié)能降耗的同時，較好的完成供水，管網(wǎng)搶修，管網(wǎng)改造，有力保障了供水設(shè)施的正常運(yùn)行；在降低產(chǎn)銷差方面，研討制定DMA分區(qū)、GIS系統(tǒng)規(guī)劃方案，開展專項排查38次，查出漏點(diǎn)127處，漏損率大大降低。同時，各部門也坦誠指出工作中存在的問題，如部分老舊管網(wǎng)漏損率較高、信息化建設(shè)有待加強(qiáng)、服務(wù)效率仍需提升等。

公司黨支部書記、董事長李至彬在聽取匯報后，對上半年工作給予充分肯定，同時對下半年的主要工作提出明確要求：一是要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大對供水設(shè)施的巡檢維護(hù)力度，確保供水安全；二是要加快老舊管網(wǎng)改造步伐，降低漏損率，提高水資源利用效率；三是要積極推進(jìn)技改擴(kuò)能，盡可能挖掘和利用現(xiàn)有供水系統(tǒng)的最大潛能，實施廣興取水口技改擴(kuò)能改造，解決水量問題。

最后，李至彬強(qiáng)調(diào)，展望下半年，我們肩上的擔(dān)子依然很重，要啃的“硬骨頭”可能還不少，請大家認(rèn)真落實此次會議精神，以更加飽滿的熱情和扎實的工作作風(fēng)，確保下半年各項工作任務(wù)順利完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為城市居民生活提供更加可靠的用水保障。